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刘兴国表示，在股份回购过程中，监管部门要加强监管，避免企业借股份回购损害中小股东利益，包括要求上市公司公开透明进行股份回购，要求通过二级市场竞价交易进行回购，禁止上市公司借助溢价回购帮助特定股东退出等；此外，还要采取措施，防止上市公司在特定时期借助回购改变表决权，影响上市公司决策，侵害中小股东利益。

第二，瘦身健体，推进“三精管理”。做企业一定不能有“肥胖症”。大企业病主要表现为机构臃肿、人浮于事、效率低下、士气低沉、投资混乱、管理失控。随着企业发展，大企业病就会悄然而至，正如果树要时常剪枝一样，企业发展也需要经常瘦身健体。我最近也在中国建材推行“三精管理”。一是人员、队伍、组织精健化。“精健化”是日语，中国建材过去有七级管理层级，现在变成四级，下属法人近两年减少400多户，压减了20%。二是管理精细化，包括降成本、提质量、增品种。三是经营精益化。洛阳玻璃过去一度辉煌，后来步履艰难，地方政府将洛阳玻璃交给了中国建材，中国建材对其进行了十年改造才开始起死回生，有了起色。总而言之，企业管理主要在于精细化，管理主要是面对人、机、物、料之间的关系，是促进其有机配置实现效益最大化。在此过程中，企业要面对市场不确定性，面对创新技术的变化、市场变化、商业模式变化。因此，企业家要在不确定性中进行选择和决策，是对企业的经营和决策，可以将企业管理下移给部下去做。德鲁克说过，管理是正确地做事，经营是做正确的事。所以，对每个企业来讲，经营者的核心任务是要赚到钱。降成本只是一方面，还要做到经营精益化，关心价格、技术和变化的同时，在客户需求多元化提升的时代，还需要注重产品质量和品种，没有质量和品种，企业就无法生存。在企业管理方面，可以对标管理和工法管理，借鉴国际上的卓越绩效模式（PEM）。PEM有七个维度，领导、战略、顾客、市场、人力资源、过程管理、经营结果，它不是简单强调产品质量，而是公司质量。分维度来看公司哪方面存在不足，并通过补短板提升上市公司质量。

此外，海航控股10月内未引进新飞机，1架A350-900飞机退出。截至10 月底，海航控股合计运营470架飞机。10月，海航控股新增深圳-曼德勒（每周两班）、北京-大阪（每周五班）、北京-东京成田（每周四班）等国际航线。新京报记者 王胜男编辑 郑艺佳 校对 张彦君 图片 海南航空官网截图

时隔8年日本新潟大米将重回中国餐桌 日方称“对安全有自信”参考消息网1月9日报道日媒称，随着新潟县产大米恢复对华出口，日本全国农协联合会（JA全农）1月8日在横滨市举行了出货仪式。这是中国政府放宽限制以来，该县大米首次出口。据日本共同社1月8日报道，出席仪式的农业大臣吉川贵盛表示，“（重启出口是）多年的心愿，此次重启是个里程碑”。新潟县知事花角英世称，“对于高品质和安全性有着绝对的自信，一定会为中国的消费者所接受”。

形式感还是很重要的，因为形式确实会影响内容。在这样的气氛中，发言讨论也呈现出一种不同于其他会议的丰富生动。中国人最好面子，当面都是讲究给面子说好话，然而在这里，经常是面对面直接点名批评其他发言者，或者批评某些政策，绝不遮遮掩掩，却也和现场气氛相得益彰，毫无违和感。

劳氏在北美运营着2000多家门店。该公司表示，最新的门店关闭将于明年2月完成。埃利森在一份声明中表示：“门店关闭是我们重新评估战略的必要步骤，因为我们的重点是打造更强大的业务。”劳氏表示，劳氏在美国纽约州、得克萨斯州和加利福尼亚州等州的门店以及在安大略省、不列颠哥伦比亚省和加拿大其他省份的Rona门店都将关闭。